为深入贯彻落实湖南省委十一届八次全会精神，进一步提高防范化解四大风险的能力水平，推动改革重组落实落地落细，夺取建成新型主流媒体集团的胜利，7月19日下午，湖南广播电视台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌主持召开台、集团公司半年工作会议，总结、梳理上半年全局工作，并对标去年年终总结大会提出的2019年九大任务，动员、部署下半年工作。

台、集团公司领导张华立、陈刚、罗伟雄、张泉慧、杨壮、冯锦、朱皓峰、谷良、徐蓉，总经理助理张勇和台、集团公司各部室（中心）、二级单位主要负责人，潇影集团、网控集团班子成员出席会议。

会上，吕焕斌从七个方面总结了上半年的成绩。他说，今年以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实省委、省政府决策部署，在核心业务和重要板块精准发力，作为主流媒体的舆论引领能力进一步增强，作为国有文化企业的市场竞争力进一步提升，“千亿芒果梦”的事业根基进一步筑牢。
上半年工作：七大亮点
主流宣传旗帜高扬。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推出大型直播报道《连线红土地》。这是集团公司成立以来最大规模、最大矩阵、最大手笔的新闻集团军作战，新闻中心、经视、都市强强联合，芒果TV、广播电台同步直播，高质量、高标准、高水平，挖掘了一大批感人至深的初心故事，被“学习强国”、央视网、人民日报等主流媒体推送、报道；芒果TV、都市频道联合打造芒果新闻，先网后台、媒资互通、矩阵传播，首次亮相全国两会就取得不俗成绩；潇影集团多部作品入选“学习强国”平台，电影《半条棉被》完成剧本创作，正式开机，进一步擦亮了主旋律电影创作品牌。上半年，湖南广电15次受中宣部、广电总局肯定，6次受到省领导表扬，其中全国两会期间被表扬次数同比增加50%，达到历史最好水平。在第七届中国网络视听大会上，《我爱你，中国》第二季获“优秀网络纪录片”奖。
改革重组全面铺开。今年是湖南广电的“改革元年”，按照省委、省政府的决策部署，湖南广电的改革重组工作全面铺开，取得了阶段性进展。
内容创新引领风尚。湖南卫视持续引领创新，通过创新“飙计划”“30未满”创新体系，源源不断生产优质原创内容，是上半年节目上新成功率最高的省级卫视。《五四晚会》《中国航天日晚会》创新主题晚会表达形式，有情怀、有观点、有艺术追求，得到省领导高度肯定，实现了双效统一；高规格、高效率、高水平制作“感知中国——中意友好音乐会”，获得中宣部领导表扬；与全球顶尖娱乐公司签约，《声入人心》模式在北美地区发行，创新、制作能力获得国际认可。上半年，湖南卫视以绝对优势领跑，全国网超出第2名24%，时移榜数据份额是第2、3名份额的总和，在各个指标维度都拉开与其它省级卫视的身位。芒果TV从独播到独特再到独创，自制创新能力全面释放，创新制作《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》《密室大逃脱》等节目，进一步强化了对年轻人的引领。虽然综艺节目数量仅占全网总量的10%，但全网排行榜前10中占据了7席，引领网络视频平台综艺风向。芒果TV手机APP下载安装激活量7.35亿，全平台日活量突破6800万，有效会员突破1500万，稳步进入第一阵营。
经营创收新增亮点。在经济下行压力增大、行业监管趋紧、传统业务普遍下滑等不利因素影响下，湖南卫视广告创收仍保持全国省级卫视第一，芒果TV的收入和利润相比去年同期大幅上涨；金鹰卡通创收、利润增幅明显；电广传媒同比扭亏为盈；地面频道上半年整体略有盈利；芒果超媒经营创收成绩亮眼。
市场主体夯实筑牢。5月，芒果超媒完成20亿配套融资，与咪咕达成战略合作，上半年的市值基本稳定在400亿以上，湖南广电离打造超级媒体集团的梦想越来越近。电广传媒从“内容服务商”定位出发，发力新网络、新文旅、新投资、新科创，在文化与旅游的融合发展上开辟新战场。芒果超媒、电广传媒双双进入“全国文化企业30强”行列，湖南广电成为全国唯一一家旗下有两家企业入列30强的文化集团，向“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”战略目标迈进了一大步。
重点工程实现突破。一是芒果马栏山广场设计方案定稿；二是节目生产基地建设取得重要进展，大部分区域已经实现正负零；三是南岳发射台新塔主体封顶，国庆前投入使用。
内控管理卓有成效。湖南广电以转企改制为契机，大力推行企业化会计核算，牢固树立“以改善经营质量为准绳，以提升整体利润为导向”的发展理念；建立科学的考核评估体系和薪酬激励机制，进一步激发了整个湖南广电的活力；无纸化办公系统正式投入使用，一整套适应现代企业发展需求的行政服务体系逐步成型。

吕焕斌深入分析了湖南广电目前面临的风险挑战。他指出，上半年，我们遇到了近十年来最大的风险挑战。有风险挑战并不可怕, 只要应对得当,也能化危为机。上半年，我们提前预判，做好防范措施，稳住了基本盘；下半年，我们要充满信心。
要对中国经济稳中向好的态势有信心。中国经济上半年延续了总体平稳、稳中有进的发展态势，GDP增长6.3%。湖南省GDP同比增长7.2%，全省经济呈现出“稳、进、新”的特点。
要对芒果的生态格局有信心。20年前，我们提出全台办湖南卫视，湖南卫视与湖南经视之间的“龙争虎斗”、你追我赶，内部竞争，激发了活力、促进了创新，将湖南广电推至前所未有的高度。5年前，我们抓住媒体转型、行业发展、技术进步的风口，“以我为主”打造芒果TV。现在，芒果TV与湖南卫视也在创新上较劲、内容上较劲、用户上较劲，这种你追我赶抢赛道的活力，搅活了生态。我们既有一个强大的传统媒体平台，又有一个强大的新媒体平台，这是独特的“芒果模式”。在资本市场遇冷的当下，中国移动、中国人寿等公司战略投资芒果超媒20亿，充分说明这一模式得到了市场认可。
要对马栏山的人才团队有信心。一代又一代的芒果人，孜孜以求、无怨无悔，用“爱痴”精神、工匠精神，把爱好做成了兴趣，把兴趣做成了事业，把事业做成了信仰，这是最宝贵的财富。马栏山50多个团队，他们是爆款的制造者，趋势的引领者，他们有经验、有激情、有热爱，他们是我们屹立行业潮头的底气。
吕焕斌号召全台、集团公司保持“风吹浪打浑不怕，乱云飞度仍从容”的定力，科学预见问题，客观分析问题，精准解决问题，用创新创业、热血奋斗、青春理想驾驭复杂局面，处理复杂问题，同心协力、闯关夺隘、攻坚克难、迎战未来！
下半年十大任务
一、开展主题教育要扎实有效。
二、新闻宣传要守正创新。
三、改革重组要强力推进。
四、经营创收要稳中求进。
五、湖南卫视要多出精品爆品。
六、芒果TV要担当更大责任。
七、地面频道要加快转型。
八、电广传媒要谋新篇布新局。
九、电影板块要深度对接市场。
十、重点工程要对标任务抓落实。
吕焕斌说，回顾近30年的改革历史，湖南广电前进道路上的每一步，都伴随着艰难险阻，走得越久，困难越多，走得越远，挑战越大，但芒果人正是在这条荆棘丛生、充满坎坷的道路上，以时不我待的紧迫感、责任感，凭借着舍我其谁的锐气、担当，书写了让业界瞩目的辉煌成就。一部湖南广电的改革发展史，就是一段芒果人披荆斩棘、风雨兼程的奋斗史，上半年所遭遇的凛冬，只不过是光辉岁月的又一个注脚。无数的困难和挫折，让我们积聚了千里奔涌、万壑归流的洪荒伟力。凝聚力量、砥砺奋进，我们终将冲开绝壁、夺隘而出，创造出让世界瞩目的伟大成绩，创造出让时代铭记的伟大业绩，创造出独属于芒果的无尚荣光。
吕焕斌强调，2019年下半年的大幕已启，坚决完成全年工作目标，任务艰巨、责任重大、使命光荣！我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在省委、省政府的正确领导下，冲刺下半年，决战下半年！将改革进行到底！将创新进行到底！将打造新型主流媒体集团的伟大事业进行到底！
会上，台党委副书记、副台长、总编辑、集团公司党委副书记、总经理张华立总结了上半年经营改革情况，并对下半年经营改革工作做出部署。台党委委员、集团公司党委副书记陈刚传达了省委十一届八次全会精神。

在雄壮的国际歌中，会议圆满落幕。
（原题为《吕焕斌：冲刺下半年 决战下半年 将打造新型主流媒体集团的伟大事业进行到底！ | 芒果日志》）